Ofis Müdürü (Sourcing)

İstanbul
İlan Tarihi
26 / 09 / 2018
Şehir
İstanbul
Kategori
İthalat / İhracat > Müdür
Pozisyon Tipi
Daimi
Nitelikler, İş Tanımı :

Danışmanlığını yapmakta olduğumuz tekstil sektöründe sourcing alanında faaliyet gösteren müşterimiz için"Ofis Müdürü" arıyoruz.

ARANAN NİTELİKLER
•Üniversitelerin tercihen İşletme, İktisat, Tekstil Mühendisliği bölümlerinden mezun,
•Tekstil sektöründe en az 15 yıl “Sourcing Office” deneyimli, bu sürenin en az 10 yılında müşteri temsilciliği ve ekip yönetimi ve en az 5 yıl Ofis Müdürlüğü deneyimi sahibi olma,
•Çok iyi derecede İngilizce ve Almanca/ Fransızca bilmesi,
•Çok iyi derecede MS Office programlarını kullanabilmesi,
•ERP kullanımı bilgisine sahip olması,
•B sınıfı ehliyet sahibi olması ve aktif kullanabilmesi,
•Sektörü iyi tanıması ve dünyadaki gelişimleri ve trendleri takip etmesi,
•Liderlik yetkinliğinin yüksek olması.

GÖREV TANIMI
•Şirket mevcut ve yeni müşterilere dönük yıllık iş hedeflerine ulaşılması,
•Belirlenen ülke hedeflerine dönük iş planı ve takvime uygunluğun takip edilmesi ve gerekli durumlarda plana uyum için gereken aksiyon ve önerilerin devreye alınması,
•Mevcut ve yeni müşteriler bazında zaman zaman müşteri ziyaretlerine katılmak, yönlendirici olmak,
•Yeni ve mevcut pazar ve müşterilere dönük pazar ve rakip analizlerinin yapılması ve Yönetim’e periyodik olarak sunulması,
•Yeni satış kanallarının geliştirilmesi, hayata geçirilmesi ve takip edilmesi için fikir üretilmesi ve projelendirilerek Yönetim’e sunulması,
•Müşteri memnuniyetinin arttırılması, bu hedefe dönük olarak fiyat, kalite, sevkiyat süresi ve diğer performans noktalarının yönetimi,
•Tasarım, pazarlama, iş geliştirme, müşteri temsilciliği ve teknik ekiplerin yönetimi,
•Sosyal Sorumluluk Politikasının belirlenmesi, sosyal sorumluluk politika ve anlayışının müşteri ilişkilerine yansıtılmasının sağlanması
•Yeni müşteri hedeflerine dönük olarak Ülke Satış ve Müşteri Temsilciliği ekipleri ile İş Geliştirme arasındaki ortak çalışma ve toplantıların takip edilmesi için toplantı periyodunun belirlenmesi ve gerçekleştirilmesi, toplantı tutanaklarının düzenli olarak Yönetim'e iletilmesi,
•­Tedarikçi belirleme ve geliştirme sürecinin belirlenmesi ve geliştirmeye dönük aksiyonların alınması,
•Tüm bölümlerin aylık, sezonluk ve yıllık KPI’larının belirlenmesi, Yönetim’e sunulması,
•Yönetim ile mutabık kalınan KPI’ların takibi ve yönetimi,
•Büyümeyi destekleyecek organizasyonun belirlenmesi ve kadro yapısının sürekliliğinin sağlanması için yıllık iş planlarının oluşturulması ve periyodik olarak takip edilmesi,
•Çalışan memnuniyetinin düzenli olarak takip edilmesi ve personel devir oranının şirket iş hedeflerini destekleyecek şekilde yönetilmesi,
•Çalışanların gelişimi için eğitim planının belirlenmesi ve gerçekleştirilmesi,
•Rekabeti destekleyecek yeni öğrenme ve gelişme başlıklarının belirlenmesi ve İK’ya iletilmesi,
•Ofis çalışanlarının performans yönetimi, ücret çalışmaları, atama, terfi ve diğer İK çalışmalarının belirlenen takvim ve prosedüre göre gerçekleştirilmesi,
•Çalışan işe giriş ve işten çıkış kararlarının Yönetim’le koordineli olarak onaylanması ve İK ile iletişim ve işbirliği içinde yürütülmesini sağlamak,
•Çalışanların performans ve verimliliğini arttırıcı motivasyonel sosyal etkinliklerde liderlik edilmesi,
•Bölümler arasında gereken destek ve işbirliği kültürünün oluşturulması ve geliştirilmesi.